M.Sc ( Biotechnology)

 

M.Sc ( Biotechnology) 


M.Sc in Biotechnology is a two years postgraduate programme that focuses on the advanced knowledge of the application of biology and chemistry in the field of technology, design and engineering. M.Sc Biotechnology involves the study of the usage of living organisms to produce bio-products. 
MSc Biotechnology:  

AIIMS M.Biotech entrance exam is comparatively easier than IIT JAM and JNU CEEB but the competition is equally tough because of less number of seats in AIIMS.

For preparation, first be thorough with your undergraduation subjects. There is no prescribed syllabus for this exam. If you master some subjects like biochemistry, cell biology, molecular biology, RDT and immunology, you can easily clear the exam.

These are the books you need to refer:

Molecular biology - Watson
Cell biology - Cooper
Biochemistry - Lehninger
Immunology - Kuby’s immunology
Genetics - Klug & Cummings
Recombinant DNA Technology - T A Brown
I think these will do. If you want to study extra, you can read these books :

Biotechnology - Glick
Microbiology - Prescott
Human physiology - Tortora
Apart from that, you must know 12th std basics of physics and chemistry.

There are some best University and college details mentioned below you can join

Manipal Academy of Higher Education, Manipal
Manipal, KarnatakaInstitute

Type: Deemed University

Approved by: UGCAffiliated

Colleges: 9

2. MIT World Peace University, Pune

Pune, Maharashtra

Institute Type: State University

Approved by: UGC

Affiliated Colleges: 4

3. Lovely Professional University, Phagwara

Phagwara, PunjabInstitute

Type: State University

Approved by: UGC

Affiliated Colleges: 2

4. Indian Institute of Technology Bombay

Mumbai, Maharashtra

Ownership: Government

Institute Type: Institute of National Importance

Approved by: UGC

Affiliated Colleges: 2

5. Vellore Institute of Technology, Vellore

Vellore, Tamil Nadu

Ownership: Private

Institute Type: Deemed University

Approved by: UGC

Affiliated Colleges: 2

6. Indian Institute of Technology Kharagpur

Kharagpur, West Bengal

Ownership: Government

Institute Type: Institute of National Importance

Approved by: UGCAffiliated Colleges: 2

7. All India Institute of Medical Sciences New Delhi

New Delhi, Delhi

Ownership: Government

Institute Type: Institute of National Importance

Approved by: (MCI) Medical Council of India

8. SRM Institute of Science and Technology, Chennai

Kattankulathur, Tamil Nadu

Ownership: Private

Institute Type: Deemed University

Approved by: UGC

Affiliated Colleges: 7

9. University of Delhi, Delhi

New Delhi, Delhi

Ownership: Government

Institute Type: Central University

Approved by: UGC

Affiliated Colleges: 92

10. Birla Institute of Technology and Science, Pilani

Pilani, Rajasthan

Ownership: Private

Institute Type: Deemed University

Approved by: UGC

Affiliated Colleges: 1

11. Guru Gobind Singh Indraprastha University, Delhi

New Delhi, Delhi

Ownership: Government

Institute Type: State University

Approved by: UGC

Affiliated Colleges: 118

12. Jadavpur University, Kolkata

Kolkata, West Bengal

Ownership: Government

Institute Type: State University

Approved by: (NCTE) National Council for Teacher

Affiliated Colleges: 4

13. Jamia Millia Islamia, New Delhi

New Delhi, Delhi

Ownership: Government

Institute Type: Central University

Approved by: UGC

Affiliated Colleges: 2

14. Indian Institute of Technology Roorkee

Roorkee, Uttarakhand

Ownership: Government

Institute Type: Institute of National Importance

Approved by: UGC

15. National Institute of Technology Calicut

Kattangal, Kerala

Ownership: Government

Institute Type: Institute of National Importance

Approved by: UGC

16. Birla Institute of Technology, Mesra

Hombai, Jharkhand

Ownership: Private

Institute Type: Deemed University

Approved by: UGC

Affiliated Colleges: 8

17. Institute of Chemical Technology, Mumbai

Mumbai, Maharashtra

Ownership: Government

Institute Type: Deemed University

Approved by: UGC

18. Banaras Hindu University, Varanasi

Varanasi, Uttar Pradesh

Ownership: Government

Institute Type: Central University

Approved by: UGC

Affiliated Colleges: 7

19. Thapar Institute of Engineering and Technology, Patiala

Patiala, Punjab

Ownership: Private

Institute Type: Deemed University

Approved by: UGC

Affiliated Colleges: 2

20. SASTRA University, Thanjavur

Tirumalaisamudram, Tamil Nadu

Ownership: Private

Institute Type: Deemed University

Approved by: UGC

Affiliated Colleges: 1

21. Indian Institute of Technology Hyderabad

Khandi, Telangana

Ownership: Government

Institute Type: Institute of National Importance

Approved by: UGC

22. Nirma University, Ahmedabad

Ahmedabad, Gujarat

Ownership: Private

Institute Type: State University

Approved by: UGC

23. Lovely Professional University, Phagwara

Phagwara, Punjab

Ownership: Private

Institute Type: State University

Approved by: UGC

Affiliated Colleges: 2

24. Christ University, Bangalore

Bengaluru, Karnataka

Ownership: Private

Institute Type: Deemed University

Approved by: UGC

Affiliated Colleges: 2

25. National Institute of Technology, Durgapur

Durga, Durgapur, West Bengal

Ownership: Government

Institute Type: Institute of National Importance

Approved by: UGC

26. Savitribai Phule Pune University, Pune

Pune, Maharashtra

Ownership: Government

Institute Type: State University

Approved by: UGC

Affiliated Colleges: 531

27. Jamia Hamdard, New Delhi

New Delhi, Delhi

Ownership: Private

Institute Type: Deemed University

Approved by: (INC) Indian Nursing Council

Affiliated Colleges: 1

28. Panjab University, Chandigarh

Chandigarh, Chandigarh

Ownership: Government

Institute Type: State University

Approved by: UGC

Affiliated Colleges: 169

29. Symbiosis International University, Pune

Lavale, Maharashtra

Ownership: Private

Institute Type: Deemed University

Approved by: UGC

Affiliated Colleges: 26

30. Jawaharlal Nehru University, New Delhi

New Delhi, Delhi

Ownership: Government

Institute Type: Central University

Approved by: UGC

Affiliated Colleges: 3

MSc Biotechnology Entrance Exams: BHU PET, BITSAT, DUET, JNUEE, etc.
MSc Biotechnology Syllabus: Molecular Biology, Cell Biology, Exercises in Molecular and Cell Biology, Advanced Biological Chemistry, .etc.

 
BSc Biotechnology Jobs: Sr. Associate Scientist, Research Biochemist, Sr. Regulatory Affairs Associate, Biotechnology Researcher, Associate Engineer, Quality Controller and Regional Manager etc.
Top Recruiting Areas: Schools, Colleges, Laboratories, Cinics, Organizations, Hospitals, Sports, etc.
MSc Biotechnology Scope: /PhD in Biotechnology
 
Devi Ahilya Vishwavidyalaya
location_on Nalanda Campus, R.N.T. Marg, Indore, Madhya Pradesh
 
Courses Offered
M.Sc. (Biotechnology) 
Government Holkar (Model Autonomous) Science College
 

Courses Offered 
Ph.D. (Biotechnology)
Ph.D. (Bioinformatics)    
Indian Institute of Technology - IIT Indore
 

Courses Offered
M.Sc. (Biotechnology)
M.Sc. + Ph.D. (Biotechnology) 
Indore Professional Studies Academy - IPSA
 
Courses Offered 
M.Sc. (Biotechnology)
Maharaja Ranjit Singh College of Professional Sciences
 
Courses Offered
M.Sc. (Biotechnology)
 
Mata Gujri Girls College
 

Courses Offered
M.Sc. (Biotechnology)
 
SAGE University - SU
 

Courses Offered
B.Sc. (Biotechnology)
M.Sc. (Biotechnology)
Ph.D. (Biotechnology)
Sanghvi Institute of Management & Science
 
Courses Offered 
M.Sc. (Biotechnology)
Shri Gujarati Samaj Innovative College of Commerce and Science Logo
 

Courses Offered
B.Sc. (Biotechnology)
M.Sc. (Biotechnology)













======================

msc biotechnology jobs
msc biotechnology syllabus
msc biotechnology colleges
msc biotechnology entrance exam
msc biotechnology salary in india
msc biotechnology colleges in bangalore
msc biotechnology colleges in kerala
msc biotechnology colleges in pune
msc biotechnology scope
government jobs after m.sc biotechnology
jobs after m.sc biotechnology and salary
government jobs for m.sc biotechnology 2020
best college for m.sc biotechnology in world
aiims m.sc biotechnology entrance exam 2021 application form
jobs after m.sc biotechnology
aiims m.sc biotechnology entrance exam 2021
aiims m.sc biotechnology entrance exam question paper
msc biotechnology colleges in indore
msc biotechnology colleges in bhopal
msc biotechnology syllabus davv
msc biotechnology 3rd sem result
msc biotechnology admission 2021
msc biotechnology jobs in indore

Believe in Yourself

 Quit Focusing on 

What Could Go Wrong

and 

Start getting Excited 

about what can Go Right

Believe in Yourself


Check out more here:  https://bit.ly/3waeRLv

entrepeneurship, #executivesandmanagement, #leadershipfirst, #leadershipdevelopment, #management, #leadershipfirstquotes, #giffordthomas, #leadership, #leaders, #inspiration

Fly High with Time or Else

 เคธเคฎเคฏ เค•े เคธाเคฅ เคšเคฒिเค เคตเคฐเคจा ?????? Fly High  with Time or Else    ??????

Fly High  with Time 

or Else    ??????


In 1998, Kodak employed 170,000 employees and sold 85% of the world's photo paper. Within a few years, digital photography pushed them out of the market. Kodak went bankrupt and all their employees took to the streets. .


HMT (Clock)

BAJAJ (scooter)

DYNORA (TV)

MURPHY (Radio)

NOKIA (Mobile)

RAJDOOT (Bike)

AMBASDOR (Car)


There was no shortage in the quality of all of them, yet they were out of the market!!

Cause???


They didn't Change with the Time.


You have an idea that in the coming 10 years the world will change completely and 70 to 90% of the industries running today will be closed.


Welcome to the Fourth Industrial Revolution...


Uber is just software. Despite not having a single car of his own, Uber  is the largest Taxi Company in the World.


Airbnb is the Largest Hotel Company in the world, even though they don't have a single Hotel of their own.


There are many examples like PayTm, Ola cabs, oyo rooms.


There is no work left for young lawyers in the US now, because software called IBM Watson gives better Legal Advice in a jiffy. 90% of US lawyers will be unemployed in the next 10 years... The 10% who will be left... will be Super Specialists.


Software named Watson does cancer diagnosis 4 times more accurately than humans. By 2030, computers will be more intelligent than humans.


In the next 10 years 90% of the cars will disappear from the roads around the world... what will survive will be either Electric Cars or Hybrid... Roads will be empty, Petrol consumption will decrease by 90%, all Arab countries will go bankrupt .


You will order a car from a software like Uber and in a few moments a driverless car will be standing at your door...if you share it with someone, that ride will be cheaper than your bike.


Due to the cars being driverless, 99% of the accidents will stop.. This will stop the business called Car Insurance.


No job like a driver will survive on earth. When 90% of cars disappear from cities and roads, then problems like traffic and parking will automatically end... Because one car will be equal to 20 cars of today.


5 or 10 years ago, there was no such place where there was no PCO. Then when the mobile phone came in everyone's pocket, the PCOs started shutting down.. Then all those PCOs started selling the recharge of the phone. Now recharge is also done online.


Have you ever noticed..?


Nowadays every third shop in the market is of mobile phone nowadays.

For sale, service, recharge, accessories, repair, maintenance.


Now everything is done through Paytm.. Now people have started booking train tickets from their phone itself.. Now money transaction is also changing.. Currency note was replaced by Plastic Money first and now it has become digital. is transaction.


The world is changing very fast.. Keep your eyes, ears, nose open or else you will be left behind...


Prepare to change with the times.


so...

A person should keep on changing his/her Business Ideas and his / her  nature according to the time.

 

Time to Time Update & Upgrade


Go with the Time and Be Successful




เคธเคฎเคฏ เค•े เคธाเคฅ เคšเคฒिเค เคตเคฐเคจा ??????

1998 เคฎें Kodak เคฎें 1,70,000 เค•เคฐ्เคฎเคšाเคฐी เค•ाเคฎ เค•เคฐเคคे เคฅे เค”เคฐ เคตो เคฆुเคจिเคฏा เค•ा 85% เฅžोเคŸो เคชेเคชเคฐ เคฌेเคšเคคे เคฅे..เคšंเคฆ เคธाเคฒों เคฎें เคนी Digital photography เคจे เค‰เคจเค•ो เคฌाเคœ़ाเคฐ เคธे เคฌाเคนเคฐ เค•เคฐ เคฆिเคฏा.. Kodak เคฆिเคตाเคฒिเคฏा เคนो เค—เคฏी เค”เคฐ เค‰เคจเค•े เคธเคฌ เค•เคฐ्เคฎเคšाเคฐी เคธเคก़เค• เคชे เค† เค—เค।

HMT (เค˜เคกी)

BAJAJ (เคธ्เค•ूเคŸเคฐ)

DYNORA (เคŸीเคตी)

MURPHY (เคฐेเคกिเคฏो)

NOKIA (เคฎोเคฌाเค‡เคฒ)

RAJDOOT (เคฌाเคˆเค•)

AMBASDOR (เค•ाเคฐ)


เค‡เคจ เคธเคญी เค•ी เค—ुเคฃเคตเค•्เคคा เคฎें เค•ोเคˆ เค•เคฎी เคจเคนीं เคฅी เคซिเคฐ เคญी เคฌाเคœाเคฐ เคธे เคฌाเคนเคฐ เคนो เค—เค!!

เค•ाเคฐเคฃ???

เค‰เคจ्เคนोंเคจे เคธเคฎเคฏ เค•े เคธाเคฅ เคฌเคฆเคฒाเคต เคจเคนीं เค•िเคฏा.!!


เค†เคชเค•ो เค…ंเคฆाเคœा เคนै เค•ि เค†เคจे เคตाเคฒे 10 เคธाเคฒों เคฎें เคฆुเคจिเคฏा เคชूเคฐी เคคเคฐเคน เคฌเคฆเคฒ เคœाเคฏेเค—ी เค”เคฐ เค†เคœ เคšเคฒเคจे เคตाเคฒे 70 เคธे 90% เค‰เคฆ्เคฏोเค— เคฌंเคฆ เคนो เคœाเคฏेंเค—े।


เคšौเคฅी เค”เคฆ्เคฏोเค—िเค• เค•्เคฐाเคจ्เคคि เคฎें เค†เคชเค•ा เคธ्เคตाเค—เคค เคนै...


Uber เคธिเคฐ्เคซ เคเค• software เคนै। เค‰เคจเค•ी เค…เคชเคจी เค–ुเคฆ เค•ी เคเค• เคญी Car เคจเคนीं เค‡เคธเค•े เคฌाเคตเคœूเคฆ เคตो เคฆुเคจिเคฏा เค•ी เคธเคฌเคธे เคฌเคก़ी Taxi Company เคนै।


Airbnb เคฆुเคจिเคฏा เค•ी เคธเคฌเคธे เคฌเคก़ी Hotel Company เคนै, เคœเคฌ เค•ि เค‰เคจเค•े เคชाเคธ เค…เคชเคจा เค–ुเคฆ เค•ा เคเค• เคญी เคนोเคŸเคฒ เคจเคนीं เคนै।


Paytm, ola cabs , oyo rooms เคœैเคธे เค…เคจेเค• เค‰เคฆाเคนเคฐเคฃ เคนैं।


US เคฎें เค…เคฌ เคฏुเคตा เคตเค•ीเคฒों เค•े เคฒिเค เค•ोเคˆ เค•ाเคฎ เคจเคนीं เคฌเคšा เคนै, เค•्เคฏों เค•ि IBM Watson เคจाเคฎเค• Software เคชเคฒ เคญเคฐ เคฎें เคœ़्เคฏाเคฆा เคฌेเคนเคคเคฐ Legal Advice เคฆे เคฆेเคคा เคนै। เค…เค—เคฒे 10 เคธाเคฒ เคฎें US เค•े 90% เคตเค•ीเคฒ เคฌेเคฐोเคœเค—ाเคฐ เคนो เคœाเคฏेंเค—े... เคœो 10% เคฌเคšेंเค—े... เคตो Super Specialists เคนोंเค—े।


Watson เคจाเคฎเค• Software เคฎเคจुเคท्เคฏ เค•ी เคคुเคฒเคจा เคฎें Cancer เค•ा Diagnosis 4 เค—ुเคจा เคœ़्เคฏाเคฆा Accuracy เคธे เค•เคฐเคคा เคนै। 2030 เคคเค• Computer เคฎเคจुเคท्เคฏ เคธे เคœ़्เคฏाเคฆा Intelligent เคนो เคœाเคเค—ा।


เค…เค—เคฒे 10 เคธाเคฒों เคฎें เคฆुเคจिเคฏा เคญเคฐ เค•ी เคธเคก़เค•ों เคธे 90% cars เค—ाเคฏเคฌ เคนो เคœाเคฏेंเค—ी... เคœो เคฌเคšेंเค—ी เคตो เคฏा เคคो Electric Cars เคนोंเค—ी เคฏा เคซिเคฐ Hybrid...เคธเคกเค•ें เค–ाเคฒी เคนोंเค—ी,Petrol เค•ी เค–เคชเคค 90% เค˜เคŸ เคœाเคฏेเค—ी,เคธाเคฐे เค…เคฐเคฌ เคฆेเคถ เคฆिเคตाเคฒिเคฏा เคนो เคœाเคฏेंเค—े।


เค†เคช Uber เคœैเคธे เคเค• Software เคธे Car เคฎंเค—ाเคंเค—े เค”เคฐ เค•ुเค› เคนी เค•्เคทเคฃों เคฎें เคเค• Driverless เค•ाเคฐ เค†เคชเค•े เคฆเคฐเคตाเคœ़े เคชे เค–เคก़ी เคนोเค—ी...เค‰เคธे เคฏเคฆि เค†เคช เค•िเคธी เค•े เคธाเคฅ เคถेเคฏเคฐ เค•เคฐ เคฒेंเค—े เคคो เคตो ride เค†เคชเค•ी Bike เคธे เคญी เคธเคธ्เคคी เคชเคก़ेเค—ी।


Cars เค•े Driverless เคนोเคจे เค•े เค•ाเคฐเคฃ 99% Accidents เคนोเคจे เคฌंเคฆ เคนो เคœाเคฏेंเค—े.. เค‡เคธ เคธे Car Insurance เคจाเคฎเค• เคงเคจ्เคงा เคฌंเคฆ เคนो เคœाเคเค—ा।


เคก्เคฐाเคˆเคตเคฐ เคœैเคธा เค•ोเคˆ เคฐोเคœ़เค—ाเคฐ เคงเคฐเคคी เคชे เคจเคนीं เคฌเคšेเค—ा। เคœเคฌ เคถเคนเคฐों เค”เคฐ เคธเคก़เค•ों เคธे 90% Cars เค—ाเคฏเคฌ เคนो เคœाเคฏेंเค—ी, เคคो Traffic เค”เคฐ Parking เคœैเคธी เคธเคฎเคธ्เคฏाเคं เคธ्เคตเคคः เคธเคฎाเคช्เคค เคนो เคœाเคฏेंเค—ी... เค•्เคฏोंเค•ि เคเค• เค•ाเคฐ เค†เคœ เค•ी 20 Cars เค•े เคฌเคฐाเคฌเคฐ เคนोเค—ी।


เค†เคœ เคธे 5 เคฏा 10 เคธाเคฒ เคชเคนเคฒे เคเคธी เค•ोเคˆ เคเคธी เคœเค—เคน เคจเคนीं เคนोเคคी เคฅी เคœเคนां PCO เคจ เคนो। เคซिเคฐ เคœเคฌ เคธเคฌ เค•ी เคœेเคฌ เคฎें เคฎोเคฌाเค‡เคฒ เคซोเคจ เค† เค—เคฏा, เคคो PCO เคฌंเคฆ เคนोเคจे เคฒเค—े.. เคซिเคฐ เค‰เคจ เคธเคฌ PCO เคตाเคฒों เคจे เคซोเคจ เค•ा recharge เคฌेเคšเคจा เคถुเคฐू เค•เคฐ เคฆिเคฏा। เค…เคฌ เคคो เคฐिเคšाเคฐ्เคœ เคญी เค‘เคจ เคฒाเค‡เคจ เคนोเคจे เคฒเค—ा เคนै।


เค†เคชเคจे เค•เคญी เคง्เคฏाเคจ เคฆिเคฏा เคนै..?


เค†เคœเค•เคฒ เคฌाเคœ़ाเคฐ เคฎें เคนเคฐ เคคीเคธเคฐी เคฆुเค•ाเคจ เค†เคœเค•เคฒ เคฎोเคฌाเค‡เคฒ เคซोเคจ เค•ी เคนै।

sale, service, recharge , accessories, repair, maintenance เค•ी।


เค…เคฌ เคธเคฌ Paytm เคธे เคนो เคœाเคคा เคนै.. เค…เคฌ เคคो เคฒोเค— เคฐेเคฒ เค•ा เคŸिเค•เคŸ เคญी เค…เคชเคจे เคซोเคจ เคธे เคนी เคฌुเค• เค•เคฐाเคจे เคฒเค—े เคนैं.. เค…เคฌ เคชैเคธे เค•ा เคฒेเคจเคฆेเคจ เคญी เคฌเคฆเคฒ เคฐเคนा เคนै.. Currency Note เค•ी เคœเค—เคน เคชเคนเคฒे Plastic Money เคจे เคฒी เค”เคฐ เค…เคฌ Digital เคนो เค—เคฏा เคนै เคฒेเคจเคฆेเคจ।


เคฆुเคจिเคฏा เคฌเคนुเคค เคคेเคœ़ी เคธे เคฌเคฆเคฒ เคฐเคนी เคนै.. เค†ँเค– เค•ाเคจ เคจाเค• เค–ुเคฒे เคฐเค–िเคฏे เคตเคฐเคจा เค†เคช เคชीเค›े เค›ूเคŸ เคœाเคฏेंเค—े..।


เคธเคฎเคฏ เค•े เคธाเคฅ เคฌเคฆเคฒเคจे เค•ी เคคैเคฏाเคฐी เค•เคฐें।


เค‡เคธเคฒिเค...

เคต्เคฏเค•्เคคि เค•ो เคธเคฎเคฏाเคจुเคธाเคฐ เค…เคชเคจे เคต्เคฏाเคชाเคฐ เคเคตं เค…เคชเคจे เคธ्เคตเคญाเคต เคฎें เคญी เคฌเคฆเคฒाเคต เค•เคฐเคคे เคฐเคนเคจा เคšाเคนिเคฏे।

 

"Time to Time Update & Upgrade"


เคธเคฎเคฏ เค•े เคธाเคฅ เคšเคฒिเคฏे เค”เคฐ เคธเคซเคฒเคคा เคชाเคˆเคฏे 




Fly High  with Time 
or Else    ??????



Virtual Primary Teacher Needed Online Primary Teachers Online, Online Teaching jobs

 

Virtual 

Primary Teacher 

Needed

Online Primary Teachers 

Number of Vacancies: 12  [Part Time] 

Student Level: 

Elementary, Middle School

Eligible Candidates:

Fresher Teacher, College/University Faculty, University Graduate, Vocational/Technical Instructor

Eligibility :

1)     Female Candidates Only 

2)     Graduate  

3)     Age 18 to 35 years  

4)     Clear PPT Presentation On Zoom and  2 Rounds of Online Interview with HR / CEO / Director 

Requirements:

Education Required: Bachelor

Major: Elementary, Primary Education or a related field

No Teaching Experience needed 

Digitally Literate and very Comfortable with Online Environment

Documentation Requirements:

A copy of your relevant Certificate / Degree

A copy of your Driving License (if applicable)

A copy of any Government issued picture ID (ex. Driving License/Passport)

Job Benefits:

Ability to work remotely

Flexible working hours

Competitive Per hour Pay for Online Tutoring 

Job Description:

Looking for an Exciting but less Rewarding Work-from-Home job that offers Flexible Working Hours and a very Small Competitive Salary? 

Then it’s time to join Our  fast-growing Team of Online Primary Teachers!

BestInternationalEducation.com [Alfa Group]  is NOT looking for any very Experienced Educators But Looking for Passionate Teachers and University Graduates with NO experience teaching Primary to tutor students online from the comfort of their own home during evenings and weekdays.  

The Ideal Team member is Kids Friendly, Smiling, Enthusiastic, Self Motivated, Tech Savvy, and loves working with Small Cute Kids and adults alike.

Tutoring on BestInternationalEducation.com  is easy. Students can schedule sessions   from anywhere with an Internet connection using your Laptop or Computer.

Job Offer:

All Virtual Primary Teachers will be working for initial 3 Months on Per PPT Assignments, After 3 Months' duration depends on performance and consistency they might be considered for full-time Permanent Employment on the recommendation of the Director.  The Ideal Team member must be very  Kids Friendly, Smiling, Enthusiastic, Self Motivated, Tech Savvy, and Enjoy working with Small Cute Kids and adults alike.

Interested candidates should sign up by creating a BestInternationalEducation.com  profile on the WhatsApp 

 - Apply Now !!

info@BestInternationalEducation.com

  +91 9977513452 

To *Apply for this Post*

*All Work From Home*

Send us Your following Info on WhatsApp 

    +91 9977513452  

Dept :   Online Primary Teachers

1. Full Name-----------------

2. Date of Birth----------------

3. City -------------------

4. Pin Code --------------   

5. Age --------------

6. Univ / Ins  --------------------

7. Email :

8. WhatsApp :

9. Linkedin :

10 Education :

11 Facebook : 

[Our HR Team will contact you in 1/2 Weeks with further process, as Enquiry Volume is very High these days due to Pandemic]

#Req all Applicant *Do not Send Any Attachments*  [PDF / CV/ Doc ] 

Manbir Kaur [Aero Engineer] 

Director [Business Development]  

AirCrews Aviation Pvt. Ltd.

manbir@flying-crews.com

wa.me/918851365156

https://manbirkaur.vcardinfo.com


Spandana H [ BE, MBA Aviation]

Aviation Manager

AirCrews Aviation Pvt. Ltd. 

spandana@air-aviator.com

https://spandanah.vcardinfo.com  

                                                                                                                                          

Indrani Roy [MBA ICFAI]

Manager HR

AirCrews Aviation Pvt. Ltd.

indrani@air-aviator.com

https://indraniroy.vcardinfo.com








An AME Engineer with a Famous Heart Surgeon Dedicated to all Resp Aero Engineers

 


_An AME Engineer was removing the engine parts from an Airplane . _

Suddenly She saw a famous Heart Surgeon in her Hanger. She went to her  & said.. 


"Look at this Engine... 


I opened its Heart, took the Valves out, repaired and put them back"

She will Fly 

...So why do I get such a Small Salary? 

and u get huge Sums....! 

The Doctor Smiled at the Engineer and came close to her ear and said....


"Try the same when the Aircraft  is running."


๐Ÿ‘Œ๐Ÿฝ๐Ÿ‘๐ŸฝClassic !



Continuation--------



The Engineer smiled back came close to the Doctor's ear and said 


I can pick any Dead Engine and make it Alive . . . 


. . .  can you ???


Not only Classic but Epic๐Ÿ‘๐Ÿฝ๐Ÿ‘๐Ÿฝ


Dedicated to all Resp Aero Engineers






A Longstanding and very Reputed School in the area requires Teachers for 1) Mathematics 2) Science 3) Social Science 4) English

Rajarajeshwsri English School 

Nandini Layout

BANGALORE

A Longstanding and very Reputed School in the area requires Teachers for 

1) Mathematics 

2) Science 

3) Social Science

4) English 

The requirement is for Highschool and  Primary sections

Reasonably good salary offered to the deserving Candidates

Please Contact 94482 28407

Wbw๐ŸŒน๐ŸŒน

Rao's Academy

8/9/10  All Subjects WorkBooks




๐‚๐จ๐ง๐Ÿ๐ฅ๐ข๐œ๐ญ ๐‘๐ž๐ฌ๐จ๐ฅ๐ฎ๐ญ๐ข๐จ๐ง ๐š๐ง๐ ๐€๐๐š๐ฉ๐ญ๐š๐›๐ข๐ฅ๐ข๐ญ๐ฒ

Inviting you to an exciting session on Saturday, 3rd July 2021 from 3:30 to 4:30pm, On ๐‚๐จ๐ง๐Ÿ๐ฅ๐ข๐œ๐ญ ๐‘๐ž๐ฌ๐จ๐ฅ๐ฎ๐ญ๐ข๐จ๐ง ๐š๐ง๐ ๐€๐๐š๐ฉ๐ญ๐š๐›๐ข๐ฅ๐ข๐ญ๐ฒ. I am sharing the details for the same.

"๐‘ท๐’†๐’‚๐’„๐’† ๐’Š๐’” ๐’๐’๐’• ๐’•๐’‰๐’† ๐’‚๐’ƒ๐’”๐’†๐’๐’„๐’† ๐’๐’‡ ๐’„๐’๐’๐’‡๐’๐’Š๐’„๐’• ๐’ƒ๐’–๐’• ๐’•๐’‰๐’† ๐’‚๐’ƒ๐’Š๐’๐’Š๐’•๐’š ๐’•๐’ ๐’…๐’†๐’‚๐’ ๐’˜๐’Š๐’•๐’‰ ๐’Š๐’•"

✨Do you feel conflict situations are a hindrance to your personal growth?

✨Is conflict de-energising you?

✨Do you feel adapting is compromising ?

If you want to ascertain the way that will lead you to Conflict Management & Adaptability , join us for an informative session and open up a new path to success.

*When : Saturday, 3 rd July 2021 from 3.30 - 4.30 PM *

Eligibility: 16 years and above

Investment: 1 hour of your 100% attention

Kindly click in the below link to fill out the registration form to secure your seat:

https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSctll_3CoF4OyRMEy-ygQehd_Dayr-7X41eZXRx1NFwPEJBkQ/viewform

An initiative by nourishtocherish.com


 

Dr.Neepa Choksi

Narrative Practitioner, Purpose Coach, Access Bars Practitioner

9820228174



Benfit of 2021 Scholarship at University of Toronto University.

 

CANADA SCHOLARSHIP 2021 , STUDY IN University of Toronto UNIVERSITY(CANADA) FULLY FUNDED SCHOLARSHIP FREE

Benfit of 2021 Scholarship at University of Toronto University.
The scholarship will cover.
-Full Tuition Fee
-Living Allowance
-Acoomodation
-Medical Facilities
-Traveling Allowance
-Stationery Allowance.
APPLY HERE
Admission Scholarships
There are over 4,400 undergraduate admission scholarships that the University of Toronto, along with its faculties, campuses and colleges, awards each year.
Eligible high school students (including international candidates) are automatically considered for a variety of admission scholarships when they apply to the University. Awards and cut-offs vary by division, faculty and college.  
There are also admission scholarships that require a separate application, and others that require you to complete an awards profile.    












Magic of Communication Persona Management Interpersonal Skills

As a result, today was a productive learning day as we covered many aspects of verbal and nonverbal communication 

๐Ÿ‘‰the verbal communication skills withhold only on the 20 % of your personality and rest 80% is the utmost importance when its come to body language .

 During your presentation, it's all about holding open hands and keeping your body open. This indicates that you're open to exchanging ideas as well as taking away ideas from your audience. Following that is

 ๐Ÿ‘‰ The eye contact that all of you should make while communicating is two to three seconds, as anything longer could give the wrong signal to the other party.

 ๐Ÿ‘‰Managing facial expressions very carefully is especially important because it is a very direct reflection of who you are on the inside, what you feel, and how you think.

 ๐Ÿ‘‰Hand gestures: Don't fidget your hands or make fidgety hand movements. Don't make too many movements and gestures.

 ๐Ÿ‘‰As far as posture is concerned, you need to maintain a straight back.

 ๐Ÿ‘‰Don't tap your feet and shake your hand firmly

 ๐Ÿ‘‰Keep one arm's distance from the person you are talking to.

 ๐Ÿ‘‰Each person shared their personal experiences of getting stuck and being unable to speak for a period of 30 - 40 seconds. We had a great discussion about practicing in front of the mirror and with friends.

 ๐Ÿ‘‰Give presentations with a different tone, keep enthusiasm and zeal in your own heart.

 ๐Ÿ‘‰Titles should be more intriguing in order to generate interest in the audience.

 ๐Ÿ‘‰Try to keep it to a maximum of five points by writing 10 or 20 lines in your head 

 ๐Ÿ‘‰We learn that what is heard last is remembered first by the principle of recency

AKANSHA SHARMA​

Marketing Manager​

akansha.aircrews@gmail.com​

Bio:  

https://www.portrait-business-woman.com/2021/05/akansha-sharma-kota-rajasthan.html

https://bit.ly/2UaZK75


Magic of Communication
Persona Management
Interpersonal Skills 

Grooming skills

Presenting with confidence

Magic of Communication

Persona Management

Being the best version of yourself

Attitude & Etiquette matters –Being customer-centric

Interpersonal Skills












Soft Skills and Personality Development

 

A great deal of interaction took place with the guests, in order to make the activities run smoothly. Developing a personality involves more than giving lectures, but also engaging in conversations with guests, understanding their concerns. We asked the participants about their favorite leaders so as to find out why they like them so much; the answers were astounding; they talked about our late President  and scientist A.P.J Abu Kalam. However, the main reason behind their attraction is their aroma, down to earth personality, etc.
I believe the most insightful thing is how long does the personality span last is 7 seconds. It's all about the first impression you leave as your mannerisms, your grooming style, your communication, and how you are able to present yourself. During the subsequent sessions, these points will be elaborated on.
To be able to shine externally, it is most important that we feel ourselves internally. It is very well illustrated with Freud's iceberg theory, which illustrates that what lies within us is the part of our ice that pertains to our conscious and unconscious minds mind. Will be automatically reflected outside in our personality. and our inner self contain our feelings, beliefs, experience, thinking,emotions, etc.the list of activities held are
What are some ways to become popular?
After the guests are asked to write their responses, a mind-blowing conclusion is reached. 'We must dream while we are awake'. we can create this liking by listening to others, respecting their opinion, smiling, not playing the blame game, and using other ways of saying no.
Don't show sympathy to others, but empathy.
Your abilities and talent should never be doubted
One of the most hypermarket lines of the session is TRY TO INTROSPECT YOURSELF by avoiding distractions like mobile phones and social media. Also, you need to look at your SWOT analysis and focus on your strengths as that is the place where your true abilities lie. It is right to say that you should not spend time on your weaknesses
Don't allow your day to "rule" you; instead, you should "rule your day" yourself.

AKANSHA SHARMA​
Marketing Manager​
akansha.aircrews@gmail.com​
V card : 
Bio:  








People Don’t Leave Companies — They Leave Leaders!

People Don’t Leave Companies — They Leave Leaders!

Managing People seems easy from afar. This is really a difficult skill. It is especially difficult when you have no prior Management experience and are promoted to this position because you were good at your previous Job. Excellence in your profession does not mean that your skills fundamentally transfer. 

It's like when an All-Star baseball player becomes team Manager after retiring from playing on the field. Sometimes, it works well. Many times this does not happen. The former bowler may not have the right temperament, talent, patience and Leadership ability for this new role.

When you are in a Management position, there is an initial belief that your employees will automatically respect, listen and follow your instructions. After all, you are the boss and they must accede to your demands—you would think. It's not that simple and it rarely works out that way. In fact, it is very difficult to earn the respect, admiration and loyalty of your team.

As an aspiring Manager, you have to make some important decisions about the type of Leader you want to be. Do you want to be liked, feared, respected or friends with everyone? Are you able to lead a team, empower your employees, make them feel good about themselves and get excited about accomplishing great things?

A "Company" is just a legal entity. A "business" is a collection of desks and computers. Because of this no one resigned.

It is the direction set by the Leader's decisions, Motivation, environment, ethos, support, training, vision and Leadership that they will follow.

Mostly, People don't change Jobs just for the money.

They almost never resign voluntarily or in anger.

They joined your Company because they believed it was right for them,

And they really want it to be perfect.

Makes it wrong, at some point.

And if you take the time to really dig into the real reasons they left

- and you need

- You will find that it is not the "Company" they blame.

It's not the place, or the team, or the database, or the air conditioning.

This is Leadership!

So, the next time you get a resignation, resist the temptation to laugh it off:

"Another dumbo we don't get."

It's not the departing employee who "doesn't get it."

This is not the Company they are leaving; This is Leadership.

People don't leave Companies - they leave Leaders!

เคฒोเค—ों เค•ो เคฎैเคจेเคœ เค•เคฐเคจा เคฆूเคฐ เคธे เคนी เค†เคธाเคจ เคฒเค—เคคा เคนै। เคฏเคน เคตाเคธ्เคคเคต เคฎें เคเค• เค•เค िเคจ เค•ौเคถเคฒ เคนै। เคฏเคน เคตिเคถेเคท เคฐूเคช เคธे เค•เค िเคจ เคนोเคคा เคนै เคœเคฌ เค†เคชเค•े เคชाเคธ เค•ोเคˆ เคชूเคฐ्เคต เคช्เคฐเคฌंเคงเคจ เค…เคจुเคญเคต เคจเคนीं เคนोเคคा เคนै เค”เคฐ เค†เคชเค•ो เค‡เคธ เคชเคฆ เคชเคฐ เคชเคฆोเคจ्เคจเคค เค•िเคฏा เคœाเคคा เคนै เค•्เคฏोंเค•ि เค†เคช เค…เคชเคจी เคชिเค›เคฒी เคจौเค•เคฐी เคฎें เค…เคš्เค›े เคฅे। เค…เคชเคจे เคชेเคถे เคฎें เค‰เคค्เค•ृเคท्เคŸเคคा เค•ा เคฎเคคเคฒเคฌ เคฏเคน เคจเคนीं เคนै เค•ि เค†เคชเค•े เค•ौเคถเคฒ เคฎूเคฒ เคฐूเคช เคธे เคธ्เคฅाเคจांเคคเคฐिเคค เคนो เคœाเคคे เคนैं। เคฏเคน เคเคธा เคนै เคœैเคธे เคœเคฌ เคเค• เค‘เคฒ-เคธ्เคŸाเคฐ เคฌेเคธเคฌॉเคฒ เค–िเคฒाเคก़ी เคฎैเคฆाเคจ เคชเคฐ เค–ेเคฒเคจे เคธे เคฐिเคŸाเคฏเคฐ เคนोเคจे เค•े เคฌाเคฆ เคŸीเคฎ เคฎैเคจेเคœเคฐ เคฌเคจ เคœाเคคा เคนै। เค•เคญी-เค•เคญी, เคฏเคน เค…เคš्เค›ी เคคเคฐเคน เคธे เค•ाเคฎ เค•เคฐเคคा เคนै। เค•เคˆ เคฌाเคฐ เคเคธा เคจเคนीं เคนोเคคा เคนै। เค‡เคธ เคจเคˆ เคญूเคฎिเค•ा เค•े เคฒिเค เคชूเคฐ्เคต เค—ेंเคฆเคฌाเคœ เค•े เคชाเคธ เคธเคนी เคธ्เคตเคญाเคต, เคช्เคฐเคคिเคญा, เคงैเคฐ्เคฏ เค”เคฐ เคจेเคคृเคค्เคต เค•्เคทเคฎเคคा เคจเคนीं เคนो เคธเค•เคคी เคนै।

เคœเคฌ เค†เคช เคเค• เคช्เคฐเคฌंเคงเคจ เค•ी เคธ्เคฅिเคคि เคฎें เคนोเคคे เคนैं, เคคो เคเค• เคช्เคฐाเคฐंเคญिเค• เคตिเคถ्เคตाเคธ เคนोเคคा เคนै เค•ि เค†เคชเค•ा เค•เคฐ्เคฎเคšाเคฐी เคธ्เคตเคšाเคฒिเคค เคฐूเคช เคธे เค†เคชเค•े เคจिเคฐ्เคฆेเคถों เค•ा เคธเคฎ्เคฎाเคจ เค•เคฐेเค—ा, เคธुเคจेเค—ा เค”เคฐ เค‰เคจเค•ा เคชाเคฒเคจ เค•เคฐेเค—ा। เค†เค–िเคฐเค•ाเคฐ, เค†เคช เคฎाเคฒिเค• เคนैं เค”เคฐ เค‰เคจ्เคนें เค†เคชเค•ी เคฎांเค—ों เค•ो เคธ्เคตीเค•ाเคฐ เค•เคฐเคจा เคšाเคนिเค-เค†เคช เคธोเคšेंเค—े। เคฏเคน เค‡เคคเคจा เค†เคธाเคจ เคจเคนीं เคนै เค”เคฐ เคฏเคน เคถाเคฏเคฆ เคนी เค•เคญी เค‡เคธ เคคเคฐเคน เคธे เค•ाเคฎ เค•เคฐเคคा เคนै। เคตाเคธ्เคคเคต เคฎें, เค…เคชเคจी เคŸीเคฎ เค•ा เคธเคฎ्เคฎाเคจ, เคช्เคฐเคถंเคธा เค”เคฐ เคตเคซाเคฆाเคฐी เค…เคฐ्เคœिเคค เค•เคฐเคจा เคฌเคนुเคค เค•เค िเคจ เคนै।

เคเค• เคฎเคนเคค्เคตाเค•ांเค•्เคทी เคช्เคฐเคฌंเคงเค• เค•े เคฐूเคช เคฎें, เค†เคช เคœिเคธ เคช्เคฐเค•ाเคฐ เค•े เคจेเคคा เคฌเคจเคจा เคšाเคนเคคे เคนैं, เค‰เคธเค•े เคฌाเคฐे เคฎें เค†เคชเค•ो เค•ुเค› เคฎเคนเคค्เคตเคชूเคฐ्เคฃ เคจिเคฐ्เคฃเคฏ เคฒेเคจे เคนोंเค—े। เค•्เคฏा เค†เคช เคชเคธंเคฆ, เคญเคฏเคญीเคค, เคธเคฎ्เคฎाเคจिเคค เคฏा เคธเคญी เค•े เคฆोเคธ्เคค เคฌเคจเคจा เคšाเคนเคคे เคนैं? เค•्เคฏा เค†เคช เคเค• เคŸीเคฎ เค•ा เคจेเคคृเคค्เคต เค•เคฐเคจे, เค…เคชเคจे เค•เคฐ्เคฎเคšाเคฐिเคฏों เค•ो เคธเคถเค•्เคค เคฌเคจाเคจे, เค‰เคจ्เคนें เค…เคชเคจे เคฌाเคฐे เคฎें เค…เคš्เค›ा เคฎเคนเคธूเคธ เค•เคฐाเคจे เค”เคฐ เคฎเคนाเคจ เคšीเคœों เค•ो เคชूเคฐा เค•เคฐเคจे เค•े เคฒिเค เค‰เคค्เคธाเคนिเคค เค•เคฐเคจे เคฎें เคธเค•्เคทเคฎ เคนैं?

เคเค• "เค•ंเคชเคจी" เคธिเคฐ्เคซ เคเค• เค•ाเคจूเคจी เค‡เค•ाเคˆ เคนै। เคเค• "เคต्เคฏเคตเคธाเคฏ" เคกेเคธ्เค• เค”เคฐ เค•ंเคช्เคฏूเคŸเคฐ เค•ा เคเค• เคธंเค—्เคฐเคน เคนै। เค‡เคธ เคตเคœเคน เคธे เค•िเคธी เคจे เค‡เคธ्เคคीเคซा เคจเคนीं เคฆिเคฏा।

เคฏเคน เคจेเคคा เค•े เคจिเคฐ्เคฃเคฏ, เคช्เคฐेเคฐเคฃा, เคตाเคคाเคตเคฐเคฃ, เคฒोเค•ाเคšाเคฐ, เคธเคฎเคฐ्เคฅเคจ, เคช्เคฐเคถिเค•्เคทเคฃ, เคฆृเคท्เคŸि เค”เคฐ เคจेเคคृเคค्เคต เคฆ्เคตाเคฐा เคจिเคฐ्เคงाเคฐिเคค เคฆिเคถा เคนै เคœिเคธเค•ा เคตे เคชाเคฒเคจ เค•เคฐेंเค—े।

เค…เคงिเค•เคคเคฐ, เคฒोเค— เค•ेเคตเคฒ เคชैเคธे เค•े เคฒिเค เคจौเค•เคฐिเคฏां เคจเคนीं เคฌเคฆเคฒเคคे เคนैं।

เคตे เคฒเค—เคญเค— เค•เคญी เคญी เคธ्เคตेเคš्เค›ा เคธे เคฏा เค—ुเคธ्เคธे เคฎें เค‡เคธ्เคคीเคซा เคจเคนीं เคฆेเคคे เคนैं।

เคตे เค†เคชเค•ी เค•ंเคชเคจी เคฎें เคถाเคฎिเคฒ เคนो เค—เค เค•्เคฏोंเค•ि เค‰เคจ्เคนें เคตिเคถ्เคตाเคธ เคฅा เค•ि เคฏเคน เค‰เคจเค•े เคฒिเค เคธเคนी เคนै,

เค”เคฐ เคตे เคตाเคธ्เคคเคต เคฎें เคšाเคนเคคे เคนैं เค•ि เคฏเคน เคธเคนी เคนो।

เค•ुเค› เคฌिंเคฆु เคชเคฐ, เค‡เคธे เค—เคฒเคค เคฌเคจाเคคा เคนै।

เค”เคฐ เคฏเคฆि เค†เคช เคตाเคธ्เคคเคต เคฎें เค‰เคจเค•े เคœाเคจे เค•े เคตाเคธ्เคคเคตिเค• เค•ाเคฐเคฃों เคฎें เค–ुเคฆाเคˆ เค•เคฐเคจे เค•े เคฒिเค เคธเคฎเคฏ เคจिเค•ाเคฒเคคे เคนैं

- เค”เคฐ เค†เคชเค•ो เคšाเคนिเค

- เค†เคช เคชाเคंเค—े เค•ि เคฏเคน "เค•ंเคชเคจी" เคจเคนीं เคนै เคœो เคตे เคฆोเคท เคฆेเคคे เคนैं।

เคฏเคน เคธ्เคฅाเคจ, เคฏा เคŸीเคฎ, เคฏा เคกेเคŸाเคฌेเคธ เคฏा เคเคฏเคฐ เค•ंเคกीเคถเคจिंเค— เคจเคนीं เคนै।

เคฏเคน เคจेเคคृเคค्เคต เคนै!

เคคो, เค…เค—เคฒी เคฌाเคฐ เคœเคฌ เค†เคชเค•ो เค‡เคธ्เคคीเคซा เคฎिเคฒे, เคคो เค‡เคธे เคนंเคธเคจे เค•े เคช्เคฐเคฒोเคญเคจ เค•ा เคตिเคฐोเคง เค•เคฐें:

"เคเค• เค”เคฐ เคกंเคฌो เคœो เคนเคฎें เคจเคนीं เคฎिเคฒเคคा।"

เคฏเคน เคช्เคฐเคธ्เคฅाเคจ เค•เคฐเคจे เคตाเคฒा เค•เคฐ्เคฎเคšाเคฐी เคจเคนीं เคนै เคœो "เค‡เคธे เคช्เคฐाเคช्เคค เคจเคนीं เค•เคฐเคคा เคนै।"

เคฏเคน เคตเคน เค•ंเคชเคจी เคจเคนीं เคนै เคœिเคธे เคตे เค›ोเคก़ เคฐเคนे เคนैं; เคฏเคน เคจेเคคृเคค्เคต เคนै।

เคฒोเค— เค•ंเคชเคจिเคฏों เค•ो เคจเคนीं เค›ोเคก़เคคे - เคตे เคจेเคคाเค“ं เค•ो เค›ोเคก़เคคे เคนैं!


People Don’t Leave Companies — They Leave Leaders!




 


employees dont quit their Job they quit their boss quote what percent of employees leave because of their boss People don t leave bad Jobs they leave bad bosses why do People leave their Jobs exactly good employees leave bad Managers quote why do good employees leave their Jobs why do People leave Jobs why Managers quit #Leadershipfirstquotes #entrepeneurship #Leadershipdevelopment #executivesandManagement #Management #Leadershipfirst #giffordthomas #Leadership #inspiration #Motivation

Develop Positive Qualities


Develop Positive Qualities 

#Adaptability 
#Communication Skills
#Flexibility
#High Order Thinking Skills [HOTS]
#Positive Self-Belief
#Self-Control
#Social Skills

The Process to Developing Positive Qualities

#Identify and understand the Mindsets that drive the development of Positive Qualities. 
#Identify the Mindsets you currently Possess.
#Identify the Mindsets you want to Possess. 
#Switch your Current Mindsets to the mindsets you want to Possess.

@ Peace
Speak not, but what may benefit others or yourself; avoid petty talk
Don't be bothered by small things or unavoidable accidents

@Count
Give everything your space; Give each part of your business its time

@Resolution
Resolve to do what you want to do; do what you resolve to do without fail

@Frugality
Do not spend anything except doing good to others or yourself; i.e. do not waste anything

@Hardworking
Without wasting time; Always be engaged in some useful work; Cut out all unnecessary work

@Honesty
Don't use harmful deceit; think innocent and just; and, if you speak, speak accordingly

@Justice
Wrong no wrong, by bringing intimacy in your duty

@ Moderation
Avoid extremism; especially indulging in anger, tolerate hurts as much as you think they're worth.

@Cleanliness
Do not tolerate any kind of uncleanness in body, clothing or place of residence

@ Accuracy
Never try to hurt the peace or reputation of yourself or others


#career #softskills #counseling #mentoring #communication #belief #positivequalities  #thoughts #social #skill #softskills   


@ เคถांเคคि
เคฌोเคฒें เคจเคนीं, เคฒेเค•िเคจ เคฆूเคธเคฐों เค•ो เคฏा เค–ुเคฆ เค•ो เค•्เคฏा เคซाเคฏเคฆा เคนो เคธเค•เคคा เคนै; เคคुเคš्เค› เคฌाเคคเคšीเคค เคธे เคฌเคšें

@เค—เคฃ
 เค…เคชเคจी เคธเคญी เคšीเคœों เค•ो เค…เคชเคจा เคธ्เคฅाเคจ เคฆें; เค…เคชเคจे เคต्เคฏเคตเคธाเคฏ เค•े เคช्เคฐเคค्เคฏेเค• เคญाเค— เค•ो เค…เคชเคจा เคธเคฎเคฏ เคฆें

@เคธंเค•เคฒ्เคช
เคœो เค•เคฐเคจा เคšाเคนिเค เค‰เคธे เค•เคฐเคจे เค•ा เคธंเค•เคฒ्เคช เคฒें; เค†เคช เคœो เคธंเค•เคฒ्เคช เค•เคฐเคคे เคนैं เค‰เคธे เคฌिเคจा เค…เคธเคซเคฒเคคा เค•े เค•เคฐें

@ เคฎिเคคเคต्เคฏเคฏिเคคा
เคฆूเคธเคฐों เคฏा เค–ुเคฆ เค•ा เคญเคฒा เค•เคฐเคจे เค•े เค…เคฒाเคตा เค•ोเคˆ เค–เคฐ्เคš เคจ เค•เคฐें; เคฏाเคจी เค•ुเค› เคญी เคฌเคฐ्เคฌाเคฆ เคจ เค•เคฐें

@เคฎेเคนเคจเคคी
เคฌिเคจा เคธเคฎเคฏ เค—ंเคตाเค; เคนเคฎेเคถा เค•िเคธी เค‰เคชเคฏोเค—ी เค•ाเคฎ เคฎें เคฒเค—े เคฐเคนें; เคธเคญी เค…เคจाเคตเคถ्เคฏเค• เค•ाเคฐ्เคฏों เค•ो เค•ाเคŸ เคฆें

@เคˆเคฎाเคจเคฆाเคฐी
เคนाเคจिเค•ाเคฐเค• เค›เคฒ เค•ा เคช्เคฐเคฏोเค— เคจ เค•เคฐें; เคจिเคฐ्เคฆोเคท เค”เคฐ เคจ्เคฏाเคฏเคชूเคฐ्เคฃ เคธोเคšें; เค”เคฐ, เคฏเคฆि เค†เคช เคฌोเคฒเคคे เคนैं, เคคो เค‰เคธी เค•े เค…เคจुเคธाเคฐ เคฌोเคฒें

@เคจ्เคฏाเคฏ
เค—เคฒเคค เค•ोเคˆ เค—เคฒเคค เคจเคนीं, เค…เคชเคจे เค•เคฐ्เคคเคต्เคฏ เคฎें เค†เคค्เคฎीเคฏเคคा เคฒाเค•เคฐ

@ เคฎॉเคกเคฐेเคถเคจ
เคšเคฐเคฎเคชंเคฅ เคธे เคฌเคšें; เคตिเคถेเคท เคฐूเคช เคธे เค•्เคฐोเคงिเคค เคนोเคจे เคตाเคฒी เคšोเคŸों เค•ो เค‰เคคเคจा เคนी เคธเคนเคจ เค•เคฐें เคœिเคคเคจा เค†เคชเค•ो เคฒเค—เคคा เคนै เค•ि เคตे เค‡เคธเค•े เคฒाเคฏเค• เคนैं

@เคธ्เคตเคš्เค›เคคा
เคถเคฐीเคฐ, เคตเคธ्เคค्เคฐ เคฏा เคจिเคตाเคธ เคธ्เคฅाเคจ เคฎें เค•िเคธी เคช्เคฐเค•ाเคฐ เค•ी เค…เคธ्เคตเคš्เค›เคคा เค•ो เคธเคนเคจ เคจ เค•เคฐें

@เคถांเคคि
 เค›ोเคŸी-เค›ोเคŸी เคฌाเคคों เคฏा เค…เคชเคฐिเคนाเคฐ्เคฏ เคฆुเคฐ्เค˜เคŸเคจाเค“ं เคธे เคชเคฐेเคถाเคจ เคจ เคนों

@ เคถुเคฆ्เคงเคคा
เค•เคญी เคญी เค…เคชเคจी เคฏा เคฆूเคธเคฐों เค•ी เคถांเคคि เคฏा เคช्เคฐเคคिเคท्เค ा เค•ो เค ेเคธ เคชเคนुंเคšाเคจे เค•ी เค•ोเคถिเคถ เคจ เค•เคฐें




Develop Positive Qualities 
#career #softskills #counseling #mentoring #communication #belief #positivequalities  #thoughts #social #skill #softskills  

#career #softskills #counseling #mentoring #communication #belief #positivequalities #thoughts #social #skill #softskills steps in developing a positive personality, developing positive personality traits are through, developing positive personality ppt, article on building positive personality, positive character traits for students, list of positive and negative character traits, negative personality traits, positive personality essay, generosity, conscienti, extraversion and introversion, agreeable, openness to experience, creativity,